Munka megszerzése személyes kapcsolatok alapján: mellette és ellen

Ha vállalkozást (vagy akár valamilyen osztályt) vezet, akkor minden bizonnyal meg kellett oldania a kényes helyzeteket, megmagyarázva, miért nem tud felvenni ex-osztálytársának unokatestvérét. Rossznak tűnik felvenni egy alkalmazottat, amelyet valaki ajánlott neked. felkérte a HR szakértőit ​​az ilyen foglalkoztatás előnyeiről és hátrányairól.

Ha ajánlasz valakit

Először gondolkodjon azon, hogy valóban készen áll-e e szerep betöltésére? Végül is, ha egy alkalmazott nem képes megbirkózni a feladataival, vagy, ami még rosszabb, maga a vállalat (és az ügyvezető is) kudarcot vall, akkor ezt természetesen meg kell tennie. A protézise miatt sokáig emlékezni fogsz rád. Még bármilyen kompenzációt kérhetnek az okozott kellemetlenségekért.

De ha továbbra is bízik a személyben, megpróbálhatja bemutatni őt egy potenciális munkáltatóval. Ebben az esetben bizonyos előnyökkel jár az ilyen ajánlás. Először, úgy fog kinézni, mint egy megbízható ember, aki hasznos kapcsolatokkal és bizonyos készségekkel rendelkezik a menedzser szemében, másodszor, segítenek egyes munkaügyi kérdések (például alkalmazottak keresése) megoldásának egyszerűsítésében, harmadszor, bálványossá válhatnak a a barátok vagy rokonok szeme, akiknek a karrierjében segítséget nyújt, negyedszer: ismét megerősíti, hogy tekintélyes személy vagy, akinek véleményét mások értékelik.

Hátrányok ismét vannak jelen. Amellett, hogy megsértették vagy kártérítést igényelnek, ha a védelme nem sikerül, más kockázatok is vannak. Például, hitelessége csökken, amint az első problémák felmerülnek, egy előzetes előítéletbeli hozzáállás alakul ki a csapatban, elfelejtheti a karriert (legalábbis addig, amíg a hibákat a hatóságok nem feledik el) A kár nem csak nemcsak a személyes jó hírnevet, a csalódást a barátokban vagy a rokonokban, és elrontotta a környezetet.

Ha ajánlják

Ebben az esetben sok kockázat is fennáll. Egyrészt a mecénás alatt sokkal könnyebb bejutni egy nagyvállalatba, vagy megszerezni a kívánt pozíciót. De másrészt azzal az állandó érzéssel fog élni, hogy valahogy köszönetet kell mondania annak a személynek, akinek álmai állását kapta. Vagy például folyamatosan emlékezteti ezt erre, és felkéri, hogy kisebb szolgáltatásokat nyújtson neki. Ha nem fél attól a kilátástól, hogy „egész életen át kötelesek lesznek”, akkor kipróbálhatja ezt a foglalkoztatási lehetőséget.

Az előnyök közül kiemelheti kiváló üzleti hírnevét (különben nem lenne ajánlott, hidd el nekem), pozíció megszerzése (többlépcsős interjúk és fáradt elvárások megkerülése révén) stabil társaságban, jó fizetéssel, vezetői lojalitással, csökkentéssel próbaidő, segítséget nyújt nemcsak az adaptációs időszakban, hanem a jövőben is, gyors karrierfejlesztés, további bónuszok és bónuszok.

A hátrányainál is ne felejtsük el. Azon az érzésen túl, hogy most tartozol valakivel, aki ajánlott téged, továbbra is találkozhat más árnyalatokkal. Például, némi idő múlva fel fog jönni egy olyan gondolata, hogy nem fog megbirkózni azzal a munkamennyiséggel, amelyre felvették őket, vagy, ami még rosszabb, rájött, hogy ez a cég nem áll közel Önhöz, és „nem dolgozik” együtt ”, karrierverseny egy barátjával (bizonyos esetekben azt gondolhatja, hogy el akarja távolítani), csapat előítéletek és pletykák, elrontott kapcsolatok a környező emberekkel, folyamatos bizonyítás szükségessége, hogy méltó vagy erre a pozícióra és hajlandó dolgozni, hogy nem jött a társaságba „beszélgetni” és időt tölteni.

Ha menedzser vagy, és felajánl egy alkalmazottot

Alapvetően a legtöbb esetben az „ajánlott” személyt meghívják egy értekezletre, amelyben állást kínálnak, vagy udvariasan tudatják vele, hogy az üresedés nem felel meg az adott személy rendelkezésére álló készségeknek. Sőt, ha például az ön osztályának jelentős terhelése van, és nincs idejük kommunikálni az új jelöltekkel, akkor jelentősen kirakodja őket, ha legalább egy alkalmazottat felvesz. Az ilyen típusú foglalkoztatás egyik előnye azonosítható: megbízható személy megjelenése az Ön társaságában, bizalom a bérbeadási és a további munkafolyamatokban, idő-, pénz- és idegmegtakarítás, míg a megfelelő szakember megtalálása.

Ami a mínuszokat illeti, a következőket említhetjük: a védőcsoport ajánlásainak és szakmai készségeinek objektív értékelése nem elegendő (meg lehet ígérni, hogy egy személy profi, és a munka során kiderül, hogy tudása és a munka szintje nem felel meg az elvárásoknak). Egy ilyen alkalmazott átvihető (nem ronthatja meg a kapcsolatot az őt ajánló személlyel), a munkahelyi „ismerete”, a munkaképesség és a munkafegyelem csökkenése (különösen, ha az új alkalmazott jó barátnak bizonyult, akit Ön egyszerűen nem kezdik el diktálni a feltételeket), a személy szakmai fejlődésének többletköltségei, a választás szükségessége - barátság vagy üzleti jövedelmezőség.

Ezért a szakértők azt tanácsolják, hogy egyértelműen szétválasztják a „barátság” és az „üzleti kapcsolatok” fogalmát, hogy vállalkozása és a piaci hírneved ne szenvedjen. És mindenesetre el kell feláldoznia a jó kapcsolatait a barátaival, vagy világosan meg kell védenie álláspontját, miszerint nem üzleti tevékenységet folytat a barátaival (és a barátok ismerőseivel). Inkább úgy néz ki, mintha megkerülhetetlen, kemény ember lenne a környéken, és nem kezdené megoldani az összes problémát, amely felmerült, mert az ismerőse kezébe játszottál, és találtál egy alkalmazottat, aki elengedte a társaságot.